Практическое применение основ системного мышления в управлении стратегиями даст Вам возможность:

- организовать системное государственное (бизнес) управление развитием, нацеленное на достижение операционных и стратегических целей;

- обеспечить качественное планирование развития государства (бизнеса);

- повысить КПД ресурсов путем перехода от сугубо функциональной организационной структуры к проектно-ориентированной, независимо от видов деятельности и форм собственности;

- обеспечить систематический и детализированный контроль установленных критериев для предоставления объективной отчетности руководству государственных органов, владельцам бизнесов и инвесторам;

- повысить качество внутреннего взаимодействия при управлении развитием государства (бизнеса) путем оптимизации бизнес-процессов до уровня полной и эффективной загрузки персонала;

- осуществить детальное календарное планирование по направлениям, этапам и фазам общего развития государства (бизнеса);

- детализировать деятельность государства (бизнеса) до необходимого уровня контроля и прозрачности;

- обеспечить системное управление развитием государства (бизнеса) путем интеграции собственных задач с работами внутри холдинга, а также с работами подрядчиков на основе единого плана;

- систематически оценивать динамику развития государства (бизнеса) для дальнейшего перспективного прогнозирования;

Цели: Основной целью тренинга является ознакомление слушателей с алгоритмом системного мышления в управлении стратегиями.

Задачи: Дать слушателям основы системного мышления в управлении стратегиями компаний, технике и технологии системного планирования и управления. Дать практику в роли стратегического руководителя.

В результате прохождения тренинга «Основы системного мышления в управлении стратегиями» слушатели должны,

а) знать:

-технологии сбора, анализа и предоставления информации;

-алгоритмы системного мышления при управлениях стратегиями;

б) уметь:

-организовывать процесс системного анализа и управления стратегиями;

-создавать проект системного плана стратегического развития;

в) владеть:

-информационно-аналитическими методиками;

-структурно-логическим аппаратом системного мышления;

-технологиями описания задач этапов стратегического управления.

Методы: Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает практические занятия. Теоретические вопросы будут сопровождаться примерами, разработанными на основе реальных практических ситуаций. Выполнение отдельных заданий будет представлено участникам на самостоятельное рассмотрение, после чего будет детально и с комментариями проанализировано под руководством тренера.

Программа курса:

- Введение, формирование единого понятийного пространства;

- Теории системного стратегического менеджмента;

- Системное стратегическое управление;

- Системный стратегический аудит; 

- Разработка стратегии бизнеса;

- Реализация структуры– политика, программы, проекты, приемы;

- Реализация стратегии – структура.

Подробная программа по запросу заказчика.